Aula I: O Gestor de RH e seu papel a Gestão Estratégica do RH
• A área de RH e sua importância na empresa
• O histórico da Administração em RH
• A função do Gestor de RH
• O relacionamento interno com as equipes
• Competências requeridas para um gestor de RH
• A questão da ética e postura profissional
• Subsistemas da área de RH
• Conceituação estratégica
• Plano estratégico - SWOT
• Planejamento de Recursos Humanos
• O planejamento como fonte de vantagem competitiva
Aula II: Recrutamento e Seleção
• Os novos paradigmas na seleção de pessoas
• Fases do processo seletivo
• Seleção por competência
• A participação do Consultor Interno nesse processo
Aula III: Cargos e Salários
• Objetivos da área de remuneração
• Sistemas mais utilizados
• A pesquisa de mercado como balizador
• Políticas de Cargos e Salários
• Participação nos Lucros e Resultados
• Planos de Benefícios
• Projetos de Qualidade de Vida
Aula IV: Treinamento e Desenvolvimento
• Capacitação das pessoas como foco empresarial
• Levantamento de Necessidades de Treinamento
• Avaliando a eficácia dos programas aplicados
• Foco em avaliação de resultados em treinamento |